2021 – JA, wir sind bereit!
Alles bleibt anders - auch bei unserem Jahresgruss mit Roger Walter (CEO & Digitaler Macher). Sehen Sie hier das Video! Wir wünschen einen tollen Jahresstart & und ein kraftvolles 2021! Bleiben Sie gesund.
IT ALS STOLPERSTEIN BEI DER DIGITALISIERUNG
Wie bitte? IT soll ein Stolperstein bei der Digitalisierung sein? Ist es nicht gerade die Technologie, welche den Weg in die digitale Zukunft ermöglicht? Keine Sorge, an der Bedeutung moderner IT-Systeme soll in keiner Weise gerüttelt werden. Doch um das wahre Potenzial der Digitalisierung auszuschöpfen, braucht es mehr als reine Rechnerkraft. Wie Sie es vermeiden, durch alte Gewohnheiten neue Chancen zu verstolpern, verrät dieser Beitrag.
SO FINDEN SIE ALS DIENSTLEISTER DAS PASSENDE ERP-SYSTEM FÜR IHRE PROJEKTE
Die Nadel verbirgt sich im Heuhaufen, und der Teufel steckt im Detail. Solche Erfahrungen sind bei der Suche nach einer passenden ERP-Software für Projekte nicht selten. Zumal sich Dienstleistungsunternehmen nicht jeden Tag mit der Evaluation eines geeigneten Systems herumschlagen möchten. Zum Glück, denn wer einmal die richtigen Lösung gefunden hat, wird sie kaum mehr hergeben. Doch wie findet man diese? Nachfolgend ein paar Tipps.
WAS SIE ÜBER DIGITALES CHANGE-MANAGEMENT WISSEN SOLLTEN
... und weiter geht´s es mit unserer textlichen Etappen-Tour «Digital Workplace». Erfahren Sie hier Einblicke & Tipps zum Change-Management. Auf geht´s! Der Computer wird’s schon richten. Schön wär’s… Leider ist diese trügerische Hoffnung in vielen Unternehmen noch immer weit verbreitet. Der Glaube an die digitale Allmacht schürt hohe Erwartungen an den technologischen Fortschritt. Enttäuschung und Ernüchterung sind oft das Resultat. Dem Computer ist es egal. Für ihn gilt weiterhin: Garbage in, Garbage out. Wer sich darum an digitale Projekte wagt, sollte Realist bleiben und dem Thema «Change-Management» höchste Beachtung schenken.
UNSER KUNDEN-EVENT – SCHRITT FÜR SCHRITT IN DIE ZUKUNFT
Am 22.01.2019 war es soweit! Wir - die Consultinform AG - haben frisch zum Jahresauftakt unsere Kunden zu einem Informations-Event geladen. Unser Motto: Schritt für Schritt in die Zukunft! Denn in den letzten Monaten hat sich bei der Consultinform einiges bewegt - nicht nur auf der Produkte-Seite mit einem neuen Release von Project Account, sondern auch rund um unser Familienunternehmen haben sich News und interessante Schritte für die Zukunft aufgetan, die wir gerne ganzheitlich unseren Kunden persönlich übermitteln wollten. Und wie kann man dies am Besten tun? Natürlich mit einem Event!
7 TIPPS – DAMIT SMART WORKING ZUM ERFOLGSFAKTOR WIRD
Wir freuen uns, Sie erneut mit auf unsere Tour «Digital Workplace» zu nehmen - und starten hiermit in die Etappe «Kultur im Wandel». Auf geht´s! Vorsicht, das Lesen dieses Beitrags könnte in Arbeit ausarten. Und das wäre unangenehm, oder? Schliesslich hört der Spass bei der Arbeit auf. Hier zählen Pflichterfüllung und Befehlsausführung – ein Unternehmen ist ja kein Ponyhof. Sie schmunzeln? Zu Recht, denn unsere Gesellschaft verändert sich gerade fundamental. Und damit auch die Einstellung zum Thema Arbeit. Höchste Zeit, sich mit Smart Working zu befassen. Lassen Sie sich von unseren Tipps inspirieren!
SPINNRAD, FRÖSCHE UND RÜEBLI – EIN RÜCKBLICK AUF TOPSOFT UND EMEX
Es war wieder soweit! Am 28./29. August 2018 haben topsoft (Fachmesse für Business IT) suisse emex (Fachmesse für Marketing + Event) in Zürich wieder ihre Tore geöffnet! Zwei (Fach-)Welten haben sich präsentiert mit allerlei News, Inspirationen und Speaker-Areas - je nach Ausrichtung. Neben der geballten Knowhow-Expertise von Ausstellern und Referenten war dieses Jahr freudig erkennbar, dass die Messe-Konzepte den Austausch und das Networking fördern sowie den Besucher durch Erlebnis-Aktivitäten zum Ausprobieren und Experimentieren animieren wollten. Wie? Einerseits durch mehr Platz und Möglichkeiten von Lounges, Meetup-Flächen und vielen kleinen "come together"-Sitz-/Stehgelegenheiten mit leckeren Verköstigungen und andererseits durch viele Begebenheiten, wo der Besucher selber "aktiv" sein konnte und durfte.
SO PROFITIERT IHR GESCHÄFTSMODELL VON DER DIGITALISIERUNG
Wir nehmen Sie erneut mit auf unsere Tour «Digital Workplace» - und starten hiermit in die Etappe «Sinn und Gewinn». Los geht´s! Diese Momente kennt wohl jedes Unternehmen: Was bisher wie im Schlaf klappte, wird plötzlich kritisch hinterfragt. Der gewohnte Gang der Dinge ändert sich. Mehr oder weniger freiwillig passt man sich den neuen Gegebenheiten an. So oder ähnlich erleben derzeit viele KMU´s die Digitalisierung. Oft ist damit eher Last als Lust verbunden. Schade, denn wer sich die digitalen Möglichkeiten zu Nutzen macht, verschafft sich kostbare Wettbewerbsvorteile. Worauf es dabei ankommt und wie Ihr Geschäftsmodell von der Digitalisierung profitiert, erfahren Sie in diesem Beitrag.
DIGITAL WORKPLACE – DENKANSTÖSSE UND EINFLÜSSE ZUR NEUEN ARBEITSWELT
Vor kurzem noch Utopie, heute bereits Realität. Mit der zunehmenden Digitalisierung unterliegen zahlreiche Arbeitsplätze einem grundlegenden Wandel. Denn der sog. ‘Digital Workplace’ ist nicht nur ein digitaler Arbeitsplatz mit lustigen, anklickbaren Features – nein. Der digitale Arbeitsplatz ist viel mehr und braucht auch viel mehr, um sich nutzbringend entfalten zu können. Er ist eine andere Form von Zusammenarbeit mit vernetzter Denkweise und kooperativen Wegen. Dies bedingt jedoch, dass sich ganzheitlich ein Unternehmens-Wandel in Bewegung setzt – von Mensch und Umgebung. Eine Vogel-Strauss-Politik, wie sie derzeit vielerorts praktiziert wird, ist wenig hilfreich. Es gibt keinen Grund abzuwarten. Warum auch? Der Digital Workplace verändert zwar einiges, bietet Unternehmern aber auch eine Fülle neuer Möglichkeiten. Bereit? Wir nehmen Sie mit auf eine Tour durch die digitale Arbeitswelt.
ZÖGERN SIE NICHT IHRE PROZESSE ZU DIGITALISIEREN
Unternehmensprozesse werden durch innere und äussere Bedingungen geformt. Oft sind es die zur Verfügung stehenden Mittel und Ressourcen, welche diese Form bestimmen. Kommt irgendwann das Thema Digitalisierung ins Spiel, wird oft suggeriert, dass nur perfekte Prozesse dafür geeignet sind. Irrtum, sagen wir, denn optimierte Prozesse sind nicht Voraussetzung, sondern Resultat der Digitalisierung.
