Wie bitte? IT soll ein Stolperstein bei der Digitalisierung sein? Ist es nicht gerade die Technologie, welche den Weg in die digitale Zukunft ermöglicht? Keine Sorge, an der Bedeutung moderner IT-Systeme soll in keiner Weise gerüttelt werden. Doch um das wahre Potenzial der Digitalisierung auszuschöpfen, braucht es mehr als reine Rechnerkraft. Wie Sie es vermeiden, durch alte Gewohnheiten neue Chancen zu verstolpern, verrät dieser Beitrag.
Die Nadel verbirgt sich im Heuhaufen, und der Teufel steckt im Detail. Solche Erfahrungen sind bei der Suche nach einer passenden ERP-Software für Projekte nicht selten. Zumal sich Dienstleistungsunternehmen nicht jeden Tag mit der Evaluation eines geeigneten Systems herumschlagen möchten. Zum Glück, denn wer einmal die richtigen Lösung gefunden hat, wird sie kaum mehr hergeben. Doch wie findet man diese? Nachfolgend ein paar Tipps.
... und weiter geht´s es mit unserer textlichen Etappen-Tour «Digital Workplace». Erfahren Sie hier Einblicke & Tipps zum Change-Management. Auf geht´s! Der Computer wird’s schon richten. Schön wär’s… Leider ist diese trügerische Hoffnung in vielen Unternehmen noch immer weit verbreitet. Der Glaube an die digitale Allmacht schürt hohe Erwartungen an den technologischen Fortschritt. Enttäuschung und Ernüchterung sind oft das Resultat. Dem Computer ist es egal. Für ihn gilt weiterhin: Garbage in, Garbage out. Wer sich darum an digitale Projekte wagt, sollte Realist bleiben und dem Thema «Change-Management» höchste Beachtung schenken.
Wir freuen uns, Sie erneut mit auf unsere Tour «Digital Workplace» zu nehmen - und starten hiermit in die Etappe «Kultur im Wandel». Auf geht´s! Vorsicht, das Lesen dieses Beitrags könnte in Arbeit ausarten. Und das wäre unangenehm, oder? Schliesslich hört der Spass bei der Arbeit auf. Hier zählen Pflichterfüllung und Befehlsausführung – ein Unternehmen ist ja kein Ponyhof. Sie schmunzeln? Zu Recht, denn unsere Gesellschaft verändert sich gerade fundamental. Und damit auch die Einstellung zum Thema Arbeit. Höchste Zeit, sich mit Smart Working zu befassen. Lassen Sie sich von unseren Tipps inspirieren!
Wir nehmen Sie erneut mit auf unsere Tour «Digital Workplace» - und starten hiermit in die Etappe «Sinn und Gewinn». Los geht´s! Diese Momente kennt wohl jedes Unternehmen: Was bisher wie im Schlaf klappte, wird plötzlich kritisch hinterfragt. Der gewohnte Gang der Dinge ändert sich. Mehr oder weniger freiwillig passt man sich den neuen Gegebenheiten an. So oder ähnlich erleben derzeit viele KMU´s die Digitalisierung. Oft ist damit eher Last als Lust verbunden. Schade, denn wer sich die digitalen Möglichkeiten zu Nutzen macht, verschafft sich kostbare Wettbewerbsvorteile. Worauf es dabei ankommt und wie Ihr Geschäftsmodell von der Digitalisierung profitiert, erfahren Sie in diesem Beitrag.
Vor kurzem noch Utopie, heute bereits Realität. Mit der zunehmenden Digitalisierung unterliegen zahlreiche Arbeitsplätze einem grundlegenden Wandel. Denn der sog. ‘Digital Workplace’ ist nicht nur ein digitaler Arbeitsplatz mit lustigen, anklickbaren Features – nein. Der digitale Arbeitsplatz ist viel mehr und braucht auch viel mehr, um sich nutzbringend entfalten zu können. Er ist eine andere Form von Zusammenarbeit mit vernetzter Denkweise und kooperativen Wegen. Dies bedingt jedoch, dass sich ganzheitlich ein Unternehmens-Wandel in Bewegung setzt – von Mensch und Umgebung. Eine Vogel-Strauss-Politik, wie sie derzeit vielerorts praktiziert wird, ist wenig hilfreich. Es gibt keinen Grund abzuwarten. Warum auch? Der Digital Workplace verändert zwar einiges, bietet Unternehmern aber auch eine Fülle neuer Möglichkeiten. Bereit? Wir nehmen Sie mit auf eine Tour durch die digitale Arbeitswelt.
Die Informatik ist bekannt für ihre 3-Buchstaben-Abkürzungen. Nicht immer zur Freude der Anwender. Denn es ist nicht so, dass sich dahinter messerscharfe Definitionen verbergen. Ein Beispiel für die relative Unschärfe sind die Begriffe ERP und PSA. Wer es schafft, diese zu entziffern, weiss meist immer noch nicht, wofür er sich entscheiden soll. Wir versuchen, Klarheit zu schaffen.
Die digitale Transformation von Unternehmen wird nicht selten mit dem Begriff «Industrie 4.0» gleichgesetzt. Dabei geht vergessen, dass gerade bei Dienstleistern die Digitalisierung eine zentrale Rolle spielt. Im Austausch mit unseren Kunden erleben wir, wie sich Geschäftsmodelle, Arbeitsprozesse und Organisationsformen derzeit drastisch verändern. Unter dem Titel «Wie digitalisiert sind Dienstleister» wurde die Consultinform AG von der Redaktion des topsoft Magazins eingeladen an einer Umfrage teilzunehmen, zu der unser Head of CRM & Office 365 Solutions – Herr Roger Walter – gerne unsere Meinung beigesteuert hat.
Unter der Rubrik «Coffee Break» hat uns das topsoft Redaktionsteam kürzlich einen Besuch abgestattet. Eine sympathische Idee, finden wir. In einem ungezwungenen Gespräch erfahren die Leser des topsoft Fachmagazins, was das jeweilige IT-Unternehmen gerade beschäftigt und antreibt. Ein paar Insights haben wir für Sie folgend zusammengefasst.
Unternehmensprozesse werden durch innere und äussere Bedingungen geformt. Oft sind es die zur Verfügung stehenden Mittel und Ressourcen, welche diese Form bestimmen. Kommt irgendwann das Thema Digitalisierung ins Spiel, wird oft suggeriert, dass nur perfekte Prozesse dafür geeignet sind. Irrtum, sagen wir, denn optimierte Prozesse sind nicht Voraussetzung, sondern Resultat der Digitalisierung.
